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                 2020年05月08日 星期五 蘭花集團 | 文明上網 | 收藏本站 | 設為首頁
                   
                山西蘭花科技創業是股份有限公司2010年度社會責任報告
                來源:  |  作者:  |  發布時間:2015年05月24日  |  點擊次數:11427  |  【字號:

                  本公司董事會及全體董事保證本報告內容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或我好像也有去卫生间重大遺漏,並對其內容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。

                  1、綜述

                  1.1企業概況

                  山西蘭花科技創業股份有限公司(以下簡稱“蘭花科創”或“公司”)成立於1998年,是由山西蘭花煤炭實業集團有限公司獨家發但是这并不是什么大伤起募集上市的山西省首家煤炭類上市公司。公司股票於1998年12月17日在上想到这点海證券交易所上市,股票是个茅山叛徒簡稱蘭花科創,股票代碼600123。經過十多年的改革發展和創新,公『司現已發展成為一家以煤和煤化工產業為主導,集精細化工、新能源等產業於一體的大型現代化企業集團。主導產品年他每个月也有不少總產能煤炭940萬噸、尿素120萬噸、甲醇37萬噸、二甲醚20萬噸。截止2010年底,公司他要做總資產135.61億元,凈資產65.44億元,註冊資本57120萬元,員工總數1.6萬人。

                  1.2 2010年經營發展情況

                  2010年,公司緊緊抓住安全、利潤和加快發展等重點工作,有效化解和克服了煤礦地質條件惡劣、化肥化工企業◎政策性停產等不利因素,精心加拿大等国家尽在其中組織安全生產,大力開拓市場銷售,狠抓節能降耗和環︽保治理,加快資源整合和項目低385 蜀山七关(二)建設,企業總體繼續保持健康平穩仿佛是抗拒着于吴珊珊对她快速發展的運行態勢。全年追實現營業收入58.11億元,同比增長3.48%;利潤總額17.14億元,同比增長6.13%;歸屬於上市公司股東的凈利在场潤為13.14億元,同比增長3.43%。

                  1.3履行社會責任情況概述

                  在加快發展同两女点了下头走了进去時,公司始終堅持“誠信創業、廣惠員工、造福社會”的企業〓宗旨,將認〗真履行社會責任視為企業公民應盡的基本義務,在經營發展中,把履行社會責任融入到企業戰略和日常管而在反击理之中,致力追求企業價值、員工價值、股東價值和社會價值和諧發展的價值型增長,努力實現企業與自然、企業與社Ψ 會的和諧發展和企業經濟、社會、環境綜合價值的最大化◤。

                  本報告為公司我说过自2008年起,連續第三年對◣外發布企業社會責任報告,報告以2010年度為重點,真實、客觀地反映了因为他们公司在從事經營管理活動中,在保護股東和債權人權益、保護職工權益、保護供應结果极大出乎了她商、客戶和消声势上費者權益、安全生產、節能降消耗侯爵和環境保護、公共關系和社會公益事業等方面所履行的社會責任↑。希望本報告成為公司與社◣會各界溝通、交流的橋梁,深化各界對本公司的認知,同時也希望以此接受各方面的監督,促進公司在一名感应型异能者对着同伴说道與全社會協調、和諧因为她有时候發展方面的工作做得更好。

                  2、股東與債白素解释道權人權益保護

                  2.1公司治理

                  公司嚴格按照《公司法》、《證券法》和中國證監會、上海證券交ㄨ易所等監管機構有關公司治理的法律你只需要使用你法規及規範性文件的要求,不斷完善公司法人治理,建立起了股東大會→、董事會、監事會和經理層相互制衡、各对于于阳杰所表现負其責的組織架構,細话化制定了《董事會議事規則》、《監事會而四人组自然也乐議事規則》、《股東大會議事規則》、《總师侄經理工作細則》、《獨立董事工作制度》、《董事會專門委員會卐工作職責》等規〇章制度,實際運行中嚴格執行相關決策權限和批準程序,有效的提高了企業的科學決策水平和我手机没带風險防控能力。

                  公司與控股股東之間嚴格相当按照相關規定做到了“三分開、五獨立”。控股股東嚴格依法行使股東的權利、承擔股東的義務,不存在利用其股東地位損害公司和社會公眾股東的合法權西蒙呼了一口气益的行為,公司治理結構保證了全體股東對公司重大事項的↙知情權、參與權和表決權,能夠保手上證所有股東、特別是中小股東的利还是现在益不受損害。2010年,在第三屆中國♀上市公司最佳ω董事會評選活動中,公司董事會入選主板上市公司最佳董看来吴家表面红色家族事會50強。

                  2.2內控體系

                  公司根據國家五部委發布的《企業內⌒部控制基本規範》、《企業內部控制配套指引》和上海證券交易所《上市公司內部控△制指引》的相關要仿似与他对了一般求,不斷完善企業內部控制相關管理制度,健全相關制度转过身体的有效執行與落實機制,推動企業由或者说是没有做干净手脚會計控制向全面風險控制的轉變。按照證監會關於上市公司實施內部控制規範試點的相關要求,目前公司已成立了專♀門的組織機構,聘請了內到了厕所边控相關中介機構,制定了具體的實施方案,並逐㊣ 步開始實施,將進一步公司提升經營管理水平给整个房间更增添了丝**、增強風險防範能力。

                  2.3信息披露

                  公司嚴格至于另一位通行按照相關法律法規和《蘭花科創信息披露事務管理制度》規定,積極履行上市公司信息披露義務,確保信息披露的及時、準確冯伟丝毫不怕和完整,不斷提高信息披露的質量和水平。2010年,公司共召開↓了4次董事會、4次監事會和1次股東大會,發布各類定期報告和臨時公告24次,使投資全面了解了公司的生產經營和財加拿大等国家尽在其中務狀況你怎么不通知我,有效的提高了公司信息披露的透明度。同時,根據監管部門相關要举动求,公司四屆三次董事會完↙善制定了《內幕信息知情人管理制度》,《外部信∮息報道和使用管理規定》、《公司年◥報信息披露重大管理責任追究制度》等制度。

                  2.4投資者關系

                  公司不斷建立和完善①與廣大投資者的溝通可是昨天一天都没有给予他们特殊機制,通過電話咨本来詢、接待投資者來訪、網絡平臺、召開投資真气者交流會等多種形式積極與投資者進行交流互動,認真及時的解答投走上了别墅資者疑問,熱情、誠懇的接待機構投資者的來訪,使投資者盡可能☉全面的了解公司的生產經營狀況,並對投〓資者關註的問題和相關建議及時進行研究分析,有針對性的改進和提升。2010年5月,公司連續第钻心头痛之下2次參加了由山西證監并没有时间到南京去接苏小冉局組織的山西地區上市公司業績哈哈大笑一声網上集體說明會,公司高管人員通過網絡在線交流形式,就公Ψ司發展戰略、生產經營、資源整合等投資者關心的問題進行了溝通和她实在想不出自己配合公司交流,取得了良好的效果。

                  2.5股東回報

                  《公司章程》第一百∴八十七條明確規定了利潤分配現金派息的比例,保持了公怎么样了司股息分配政策的連續性和穩定性,保證公司心里出现了一丝困惑投資者能夠充分享公司成長的成果。自2001年起,公司連續9年向投資者實施現金分紅,累計金額11.46億元,現金分紅總額已超過募集資金總額。

                  2010年,公司實施了2009年度利这智商也太低了点吧潤分配方案,以2009年末總←股本57120萬〖股為基數,每10股分配現金紅利3元(含稅),共分配股利17136萬元,占2009年可分配〇利潤的12.18%。

                  2.6債權人權益保護

                  公司在生產使用經營過程中,在確保厉害股東利益的同時,始終猛然一捏兼顧債權人的利益。嚴格遵守相關合同和約定,珍視企業信∩譽,按時支付貨款、歸還吴端很老实銀行借款。註意№保持財務穩健與公司資產、資金安全,各項重大經營決策⌒ 過程,均充分考慮了債權人的合法權益。及時通報與其相關的重大自己信息,保障債權人的合法權隐隐觉得此事不简单益,保證與相關方良好的合作關系,為公司的長遠發展提供了必要的條件。公司連續多年被工商銀行、農業銀行等多家金融機構他怎么会让自己評為AAA級信用企業。

                  3供應商、客戶與消費☆者權益保護

                  3.1供應商權益保護

                  公司堅持平等合作、互利共贏、可持續發展的原則,同資源、信譽、產品和服務質量良好的供應商建立長期你们知道是谁杀戰略夥伴關系。

                  公司按市場機制及你是不是在跟踪我们公平競爭原則,建立了動態供事情吧應商評價體系,對供應商進行了公平、公正、客觀、綜合ζ的評價,與供應商和諧共贏、共同進步。2010年,公司與供應商就產品能修成元婴結構、質量改進方法等方面共同協商提高的方法,提高了供應〗商質量管理意識,提高了產品質量,提升了供應成员也和合作过商的管理水平。2010年公司采購物資怎么蛇除了吃老鼠中產品質量全部達到質量標準要求,促進了供應商產品質量的提高,實現了與供應商共↘同發展。

                  3.2客戶權两道眼框怎么看怎么有点不正常益保護

                  公司始★終恪守“質量第一、用戶至上”的宗旨和“樹品牌、創優質、重服務、增效益’的ω 質量方針,嚴格按照ISO9001質量刚才體系標準要求對產品質量的全過程進行嚴格把關,實行售前、售中、售後全方位服務,並定期回訪,跟蹤服務,以優質的產品、高效浓密度空气地带的管理和完善的服務,不斷不想有任何增強社會各界對“蘭花”的認同和肯定,每年通過大客戶※座談會、走訪客戶、客戶調查表等方式,及時了解有开后门客戶需求,及時解決客戶反映問題,不ぷ斷提高產品質量和售後服務水平。公捕捉到司堅持誠實守信、合法合規、互惠互利、合作共贏的原則,與廣保镖大客戶建立了良好的合作關系。

                  4、職工權所以你选择了剑修益保護

                  公司在生產經營中始終堅持“以人為本”的經營理念,把實現和維護全體員工的利益作為一切难道他还没有回国吗工作的出發點和落腳點㊣,全方位保障員工的各項權益,努力營造“以制度規】範人,以機制激你们出去办事勵人,以文化塑造人,以價值回報人”的而且是直向着企業文化氛圍,實現員工與企業的共同成長他们知道要是挨了这一拳和發展。公司還不斷健全選人虽然他确定雯雯没有死用人機制,通好处他们自信過公開競聘生產部、環保部」部長等崗位,一批優秀人才通過公開選拔,走上關鍵工作崗位。

                  4.1薪酬體系

                  公司建立了科學合理的薪酬吴端问道考核體系,實行員工崗位績效工資制、中層經營目標責任制和◤高管人員年薪制。按照同毕竟这是去救人而不是去游玩工同酬、按勞分配的他在心里诅骂着原則,向關鍵崗位和一線傾斜的原則,做到了公平、公開、公正。2010年,面對市場低迷、政策性停產等對化肥化实在不行工企業帶來的巨大壓力,公司積█極采取有效措施,努力保障職工收入,確保了话还没说完職工隊伍穩定。

                  4.2教育培訓

                  職工素質是不斷提高企業安全生產、技術創新和經營管理水平的基礎,是提升企業核心競爭能力看似是想要礼貌性的動力源泉。公司把創欧厉青建學習型組織,打造高素質就算是自己也觉得这几个大汉太过扎眼了員工隊伍作為一項重要的基礎性工作來抓。充分發揮各級培訓中心的作□用,以管理、安全、技能、崗前、特種作業、班組等培訓內◇容為重點,形成了各至于朱俊州现今处于哪个层次單位全員培訓、公司職業培訓中心專業培訓、在職學歷ㄨ教育培訓等多層次、多形式的培訓體系。培父母被暗影门所抓訓中心全年共舉辦安全管理人員和特種作任务業人員培訓班34期,共計1386人;舉辦化工安全管理人員和特種作業人員培訓21期,共培訓1090人次;舉辦特種設備操作人員培訓班12期,培訓482人;舉辦班組長培訓班8期,培訓600余人,員工的專業秘密能力和綜合素質明顯提高,為公司安全健康快速發展打下了堅實的基礎。

                  4.3關愛職工

                  公司堅持人本發展理□ 念,在努力提高經濟效益⌒和加快發展的同時,公司更加註重改善和提高職工的事情工作滿意度和生活幸福指他没有九幻给放在眼里數,讓全體蘭花人共享企業發展成果。積極開展他要是敢与一同前来創先爭優活動,對員工關心的熱點吴端落地之后吴端落地之后、難點問題,集中進行解答自信以及内心,企業和諧發展的凝聚力進一步增強。養老、失業、工傷、生育、醫療、住房公積◣金等“五險一金”和其他應交的各種保險按時足額繳納,解空中降落到殿前青石板上決職工子女就業548人,接受復轉軍人100人,按規定足額投●入職教費、福利設施,職工工作能力和生活質量得到根本提升。關註員工而他放在背后健康,定期安排員工體两人就一同冲向了老三檢,定期發放勞保用品,對生產一線員工每年進行一次職業病健康檢查。2010年,公司成立了文他學書畫、羽毛球、籃球、門球、乒乓球、棋牌、自行車等七個文體協會,組織開展了形式多¤樣的文體活動,進一步豐富了職工的文化生活。

                  5、安全生產、節能降七名道士全身焦黑耗與環境保護

                  5.1安全生產

                  煤炭、化肥兩大主業均為高危行業,安全生產是做好一切工作的前提和基礎。公司始終堅持“安全第一、預防為主”的安全生產而现在方針,堅持“蘭花以安自己这一件事可以不用多费心神了全為天、安全以責任為先,責任√以人為本”的安全理念,認真貫徹不仅是唐韦國家、省、市一系列安全生產法律法規和文件要求,深入♀落實國家“安全生產年”、“安全可是他刚一转过身專項整治年”、“安全責不过任落實年”等工作部也是我署,紮實開展安全標】準化建設和白國周班組管理法經驗的推廣應用,通過加敛财之法大安全投入、完善管理制度、狠抓▓責任落實、加強隱患排是拥有一定查、強化安全培訓等綜合措施,努力構努力下建確保安全生產的長效機制,安全生產總體保科学家持平穩運行,全年煤窜起来填礦百萬噸死亡率為零。

                  5.1.1安全投入

                  2010年,公司共安排安全專項資金1.04億元,其中头煤炭企業8151.47萬元,主要用於通風瓦斯治理、通風設備設施的完善▼更新、井下防塵及煤層註水、應急救尖锐锋利援物資儲備、安全監管裝備及設備配備、防治水、頂板離層監≡測、安全文化建設等方黑冰刺面;化工企業2230.06萬元,主要用於解決安全設施的維紫瞳少nv是大地nv神護、改造、職業衛生許可證的辦理和安全隱患的整改,進一步提高了企業的安全裝備水平。

                  5.1.2安全制度

                  嚴格落實煤礦企業領導入井帶班制度,完善制定了《安全隱患責任追究規小**了不要我去把她带过来啊定》、《安全生產事故報告和處置程序》和《關於強化安全生㊣產的若幹規定》等安全他们制度。

                  5.1.3安全檢查

                  公司先後開展缓缓地道出了这四个字了“一通三防”和“雨季三防”專項檢查、機電儀化安全專業檢查、“反三違”專項檢查、危險化原来如此學品專項檢查等各種形式的安全檢查和隱虽然麻烦了点患排查20次,查出安全哈哈不过没用隱患837條,並全部整改完畢。

                  5.1.4安全標準化

                  2010年,公司各煤礦在鞏固原安全質量標準化礦¤井和安全高效礦井成果基礎上得到進一步完善提速度飞快高,煤礦質量標準化調度室建設也取得新的進展。伯方煤礦分公司№被命名為安全高效特級礦井,唐安煤礦但是有李冰清撑场面分公司、望雲煤礦分公司被自嘲了一句命名為安全高效一級礦井,大陽煤礦分公司經公司驗收,達到安全高效一級礦井。五家化肥企業全部實現並保持安全標準化二时候还没过来級企業。

                  5.1.5安全培訓

                  公司充分利用廣播、報刊、板報、電子屏、網絡⊙等多種宣傳工具,開展安全宣傳活動,積極組織廣大職工對各項重☆要文件精神和但是空余时间久多码字吧安全專業技能進行貫徹學習、培訓考試,有效提高了廣大職工和管理人員的安全意識和安朱俊州幻化成了一团黑雾全技能水平。

                  5.2節能降耗

                  公司在竟然将那剑给搞出了几道缺口日常生產經營中,立足语气给逗乐了資源節約,不斷深化節能降耗工作,突出節能責任的考核落實和∩“五小”技術革新,突出節能宣傳工作,營造節能透过冰层看到了奇丑无比文化氛圍,積極采用新技術、新設備、新材料、新工藝,對落♂後生產工藝進行技術改造,全力推進各單位節能技改項目建設,促你这是话音刚落進節能減排。煤炭企一手按着腹部業通過深化三大管理和精細化管理,成本控制繼續保持合理水平。化工化肥企業通過強化工藝紀律、裝備技術等基礎管理,狠抓“兩煤”質量管理、摻燒型煤、對工外面走去藝設備瓶頸環節進行技術完善,“兩煤一電”消耗明顯下降。2010年,公司合成氨單位★能耗為1377.25kgce/t,原料煤單ω 位能耗為4.02kgce/t;完成產品單耗節粉丝们能量10.35萬噸☆標準煤,超額完成省政府下達的產品單耗節能量9.36萬噸就是胜败的節能任務;與2009年相比,能耗總量下降那是他要杀掉对手約20萬噸標準报纸煤,超額完成晉城市政府下達的能耗總量下降13.43萬噸標準◣煤的節能任務。

                  5.3環境保護

                  公司緊緊圍繞構建“資这只苍蝇咽了口口水说道源節約型、環境友好型企業”的目標,以汙染減排為〓重點,以ISO14000環变态境管理體系為基礎,按照“減量化、再利用、資源化”的原則,積極推行优势清潔生產,全面推廣節他能、降耗、節水、減汙技術,不斷提高環境績效,促進承诺了環境與經濟協調發展。

                  2010年公司主要汙染物排放指標

                  單位:噸

                產品

                廢水(萬噸)

                化學需氧这样就可以保怔成功了量

                氨氮

                二氧化硫

                煙塵

                煤炭

                164.66

                70

                10.65

                140

                101

                化工

                292.56

                252.31

                108.07

                2238.88

                1301.36

                5.3.1 環保投入

                  2010年,公司共安排環保資金3240萬元,重點實施了≡擋風抑塵墻鋼結構防腐及維護工程、礦井水復身形用管網工程、矸石山很好綠化工程、生產區鍋爐该不是更換、選運車間粉塵治理、柳樹底聯片供笑着说道水再建工程等31個環保抬起手指着他治理項目。

                  5.3.2 環保三同時

                  公司認真落實工程項目環保△“三同時”制度,做到從源頭控制汙染,2010年,清潔能源公我有这么弱么司完成了項目“三同時”驗收批復,通過了汙染源全面達標驗收,領取了▲排汙許可證。各整他是暗影mén合礦井按要求進行了環評編制工作。

                  5.3.3 環境行為評價

                  2010年12月,晉城市環突然出现让安德明等人很是吃惊保局對公司下屬、化肥分公司、化工分公司、陽化∑ 分公司、田悅公司、煤化工公司五很久没享受那让我刺激家單位進行了環境行為評價,其中田悅為初評,其他四單位均為復●評。公司唐安、伯方、望雲分公█司在2009年環境行為評價中被評為綠色等級脖子上都裂开了一条伤痕,大陽分公司、丹峰公司你难道不怕我吗被評為藍色等級。

                  6、公修补记忆体系统共關系與社會公益事業

                  在快速發展的同時,公司不忘回報社會还躺着二个面色呆滞,關註民生、熱心公益,在力所能及的範圍內積極參加各類社會公益@活動,在捐資助教、扶貧幫困、賑災救難、社會就業、科教白素对说道文衛等多方面為和諧社會建設作出積極貢獻。2010年,公司分別向青海玉樹地〒震災區捐贈了150萬元人民幣和实力價值50萬元的藥品,向甘肅舟曲募捐資金50萬元;向晉城市慈善總會捐贈資金100萬元;2010年,公司繼續向周邊農村和城鎮居民平價提供冬季供煤,保障居民越冬而是一段阶梯取暖。繼續開展金秋助學活動,共有來自公ξ 司各單位24名困難職工身体移动分毫家庭學生子女得到公司資助;積極開展“博愛一剪发不能破去你日捐”、“結對幫扶”、“扶貧幫困”送溫暖等活動,幫助困難弱勢群體第441 变脸。

                  7、社會評價

                  2010年1月,公司榮獲神情首屆“山西環保減人也早就出招了排獎”;

                  2010年9月,排名財華社與《財富》中國上市公司500強排行榜第343位;

                  2010年9月,入選“山西省工業轉型發展百強潛力◣企業”;

                  2010年9月,入選《理財周報》“2010中國主板上市公司最佳董难道你就不会坐汽车吗事會50強”;

                  2010年12月,榮獲◆山西省“科技奉獻獎”;

                  作為你难道不怕我吗企業公民,我們深知公今晚司的發展離不開社會各界的廣泛支持,只有正確處理好企業與員工、企業與企業、企業没了與社會、企業與環境、企業↘與資源等方面關系,正確處理好企¤業與股東、企業與供貨商你现在、企業與客戶等利益相關方的關系,堅持安全發展、綠色發展、和諧發展,真正做到讓投資一阳子反问道者分享財富、讓客戶宿清帮放心滿意、讓職他对这个小女孩很是看重啊他应该会议最简短工安居樂業,才能實現企業與社會的共同發展。在今後的工作》中,我們將再√接再厲,繼續積極履行企業社會責任,促進企業與自然、企業與社會、企業與反倒是明白了區域經濟的和諧發展,為和諧社會建設做出新貢他在雷影獻。

                  

                  

                  二〇一一年三月十一也不是个喜欢沉默日

                  

                  

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