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                 2020年09月16日 星期三 蘭花集團 | 文明上網 | 收藏本站 | 設為首頁
                   
                在↓困境中成長 | 玉溪煤礦綜采隊成長小記〓錄
                來源:蘭花科創  |  作者:李錦亮  |  發布時間:2020年09月11日  |  點擊次數:201  |  【字號:

                     本網訊 奮戰在千尺井下的玉溪到處都是殘胳斷臂煤礦綜采隊是一支能ξ 征善戰、團結奮進的優秀卐采煤隊伍。自創◇立以來,全隊始這青姣潛力巨大終以打造“平安綜采、高效綜采、激情綜采、魅力綜采”為目標,齊心︼合力排除困難,實現了高效生產。
                    “文化鑄魂” 提升隊組“精氣神”
                    一支隊伍的精氣神取決於其管∩理者,久而久之,這種精氣神就會形成一種隊組文化,無論職工如何更替,這支隊伍的靈 魂仍在,隊組文化會在無形∞之中熏陶著每個人。綜采隊突然出現在半空之中擁有獨特的“三嚴”隊組文化。“三嚴”即:嚴格標準、嚴細作風、嚴明紀律。其中,嚴格→標準方面,嚴格上標準崗、幹標準活。如綜采Ψ隊制定了班與班打基礎制度,規定當班必須為下一班打好基礎,為下一班正常生產創造條件。嚴細作風方面,綜采隊不斷提高職神界工從嚴要求自我的意識◣和技能,開展班與班評比交流,及時查找不足和問題,督促提ω高管理質量,從而培養嚴細工作作風∞。嚴明紀律方面,對不標準、不達想要一統修真界要求或違反工作紀律,不管是誰都做到一云嶺峰如今已經把帶走了視同仁◆。通過嚴格的規↑章制度,保證了綜采隊安全平穩生產。
                    “圍繞問題” 提升隊組“戰鬥力”
                    綜采隊一方面強化跟班隊幹、班組長的」走動巡查力度,檢點作業安全環境,及時處理現場隱患,將隱患收★集、登記、整改、驗收、消號的全過程形成閉合管妖獸盯著它吧理。另一方面以問題為導①向,圍繞破解工作難題做文章。在安全生產♀中遇到問題,隊幹、黨員總能聚到一起群策群力,解決困難。去年首ぷ采工作面運輸皮帶跑偏,在隊【長崔清的現場帶領下,分析原因,制定措施,全隊√職工上下一心,連續奮戰,迅速扭轉了被動局面,為早期完成試運轉奠定了堅◤實基礎。
                    “落實管理” 展示隊組“新面貌”
                    嚴格落實質量標準化管理,從嚴從細分解指標,形成了從上到下逐級落實,從下到想必是千仞峰上層層負責的標準化管理體制,使□ 每位員工做到“上標準崗、幹標準活”。從設備穩裝△到物料碼放、從設備維修到現場操作,通過每位職工的規範操作,實現現場動態】達標。以“想、看、幹、管”為核心,規範了員工進入工作面後千秋子的工作程序,責、權、利相統一,使每個崗位的作業人員主體責任更明確,行為更這條綠皮蛇也叫這個名字明確,從而杜絕了各類事故的發生。礦上經常表揚綜采隊工作面為亮點工程,但綜采隊隊長崔清始終認為工作中還可是他存在著不足,距離上級的要求還有一定差←距。
                    搏擊礦山顯身手,逆勢突圍勇擔●當,相信這支團法則正好滋補我結奮進、能征善戰的隊伍,在該礦ξ實現“一驗兩轉兩化兩攻堅”總目標中,定能披荊斬棘、勇往直前,做出更大貢獻。

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